2011年02月07日

マネジャー・ノート


「言葉は言葉。説明は説明。約束は約束・・・・・。」

 何も、取り立てて言うべきことではない。

 しかし、

 実績は、実在であり、実在こそが実績なのだ。

    これこそがビジネスにおける不易の大原則なのだ。

 実績のみが、君の自信、能力、そして勇気の最良の尺度だ。

 実績のみが成長する自由を君に与えてくれる。

 他のことはどうでもいい。

 マネジャーとは「実績をもたらす人間」なのだ。

 他人や自分にどんな言い訳をしようが、この事実は変わらない。

 君が立派な実績を挙げたら、全て忘れ去られたときでも、

 世界はそれを覚えてる。

 何よりも、君自身もその実績を覚えてる。

 Good Luck!  「素晴らしい実績を成就してくれたまえ。」


最近読んだ本より抜粋。



posted by 前 俊守 at 17:25
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2011年02月04日

お客様第一主義の徹底



「お客様第一主義の徹底」
サムシンググループは、全ての行動原点を「お客様満足」におき、
新しい価値の創造、最高の品質、心のこもったサービスを通じて、
お客様第一主義を徹底いたします。

サムシンググループ行動指針の一文です。

当然のことながら、全社員実行しています。

しかし、本当の意味で、お客様、視線で実行、

実現できているのだろうか?

我々サイドの価値観で実行しているのではないだろうか?

お客様が求める物、お客様が価値を感じて頂ける物。

今、お客様はどんな事を実行すれば、

喜びファンになって頂けるのだろう?

今、我々の、お客様でない、ユーザーはどんな事をすれば、

サムシンググループの、お客様になって頂けるのだろう?

会社は「株主様」の物でもあるし、「社員」の物でもある。

しかし、究極は「お客様」の物です。

もう一度、皆で考えよう。




posted by 前 俊守 at 17:11
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2011年02月01日

東北地区合同安全大会




先日、29日(土)、仙台市内のホテルにて、

サムシング東北地区合同安全大会及び、

新年会を開催致しました。

参加者は社員が約70名、協力業者様が約20名の

総勢90名程の大会でした。

安全大会は2年程前から各地で実施しておりますが、

今回、東北地区合同で盛大に開催できたのも、

各地区で頑張っている社員の皆様の頑張りと、

サムシングを応援して頂いている、

協力業者様の協力があっての賜物と感謝しております。

サムシング内においても、東北地区の伸びは、

目覚ましいものがあります。

更に、一丸力で成長を加速させてください。

お願いいたします。

ちなみに、

関東は2月20日(日)

西日本は3月12日(土)開催予定です。

posted by 前 俊守 at 16:23
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2011年01月28日

不可能なんて何もない



先日の講習にて利いた言葉。

「出来ない理由を考えるより、

 どうすれば出来るかを考えよう。

 それでも気になるなら、出来ない理由を100個挙げ、

 それをつぶすための工夫を101個考えよう。

なるほど。



posted by 前 俊守 at 14:55
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2011年01月25日

富士山



冬になると空気中のチリや水蒸気が少なく、

空気が澄んで遠くまで、良く見えます。

一度、紹介した事がありますが、

自宅近くの高台から富士山が見えます。

現在、建設中のスカイツリーの先に富士山です。
IMG_0064.jpg

富士山を見ると、何か不思議な感じを覚えます。

最近撮った、富士山の写真をアップします。

新幹線からの富士山。
IMG_0059.jpg

夕日に映える富士山。

IMG_0068.jpg
また、時々、アップします。
posted by 前 俊守 at 15:48
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2011年01月22日

新卒者向け、会社説明会



今日は早くも、来年度4月入社の新卒者向け、会社説明会。

10時、13時、16時の3回開催です。

1回目の10時は20名以上の参加でした。

当社に興味を持ってもらい、良い人材を採用したいです。



posted by 前 俊守 at 11:45
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2011年01月20日

サムシングホームページ



サムシングホームページは日々、進化しています。

サムシングには社内にホームページ担当者が居り、
(営業部営業支援グループ:安田女史)

日々、ホームページを改善しております。

今回も先日、立ち上げを行った、

エコジオ工法のページを追加しております。

変化するホームページ、皆様も注目して見てください。


posted by 前 俊守 at 16:57
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2011年01月17日

誕生日の、お礼。



昨日、1月16日は私の44回目の誕生日でした。

各方面より、お祝いのメール、カードを頂き、

誠にありがとうございました。

この場を借りて、お礼申し上げます。

30歳にて起業して14年。

事業家としては折り返しの時期かも知れません。

今までの14年以上の成長を達成するよう、

精進してまいりますので、

これからもご指導、ご鞭撻の程、

宜しく、お願い申し上げます。


posted by 前 俊守 at 11:43
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2011年01月14日

平成22年12月期第一四半期決算



本日、午前中に、

サムシングホールディングス蒲ユ時取締役会を開催し、

平成22年12月期第一四半期決算を承認し、

先程、発表いたしました。

また、
平成22年12月期通期の業績予想

上方修正しました。

決算期変更の為、4ヶ月の変則決算ですが、

まずまずの、決算が出来そうです。

関係各位、ありがとうございます。



posted by 前 俊守 at 16:08
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2011年01月13日

近況報告



11月後半より、ブログを休んでおりましたので、

11月、12月を含めた、近況報告を致します。

11月の最終ブログで報告申し上げたように、

11月26日に第11回定時株主総会を開催し、

報告事項、決議事項共に滞りなく、承認頂きました。

11月28日から3日間。第2回中国視察に行きました。

今回は合同のビジネスツアーではなく、

サムシンググループ単体でのビジネスツアーとし、

私をはじめグループ幹部4名で視察をし、

より具体的で詳細な視察を行ってまいりました。

12月1日にはブログ表紙の関連書籍にもアップしているように、

2冊目の書籍「なぜ、お金を払ったのに家が建たないのか」

を出版いたしました。

12月4日には松阪において我々の開発した、環境に優しい新工法

エコジオ工法の「エコジオ工法協会」設立総会を開催し、

エコジオ工法協会を設立致しました。今後は協会にて協会員を募集し、

環境に優しいエコジオ工法を全国に広めて行きます。

その後は忘年会・新年会シーズンに突入し、取締役会、各会議に参加し、

各支営店周りと、忘年会・新年会参加で、ほぼ毎日、

飲み続ける日々が今日まで続いております。

ちなみに連日の忘年会、真っ只中の12月21・22日に人間ドックに入り、

健康診断を実施しました。
(この時期に人間ドックを手配する秘書は凄いと思います)

連日の飲酒にも関わらず、胃腸、すい臓、肝臓等、臓器関係、

その他、全て問題なしという結果でした。まだまだ健康です。

健康管理をしっかりして今年も頑張ります。

近況、報告でした。








posted by 前 俊守 at 14:07
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2011年01月12日

新年の挨拶



新年、明けまして、おめでとうございます。

久しぶりのブログ更新です。

旧年中は各方面に渡り、多くの方にお世話になりました。

本当にありがとうございます。

今年も多くの方々の期待に添えるよう、社員一同、

頑張りますので、ご指導、ご鞭撻の程、宜しく、お願いいたします。

ブログの方も少し休んでおりましたが、

日記のように定期的に更新してまいりますので、

宜しく、お願いします。

まずは、新年の挨拶まで。







posted by 前 俊守 at 11:28
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2010年11月25日

第11回定時株主総会



明日は、サムシングホールディングス株式会社

第11回定時株主総会が開催されます。

日時:平成22年11月26日 (金曜日) 午前10時

場所:東京都中央区日本橋茅場町三丁目2番10号 鉄鋼会館704号室

株主の皆様、ご出席の程、宜しく、お願い申し上げます。
posted by 前 俊守 at 14:54
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2010年11月08日

組織運営の7大要素



今期に入り、支営店訪問を再開している。

9月18日大阪支店を皮切りに、

9月22日埼玉支店、10月27日古川オペレーションセンター、

10月28日仙台支店、10月29日郡山営業所、

11月5日新潟支店、残りの支営店も順次、行きます。

第一線の社員と話をする事により、多くの情報が入ってくる。

良い事も、悪い事もである。我々の仕事は、

お互いに尊敬し、協力して、一丸力を発揮しなければ、

上手くいかない仕事である。話をして、深いコミュニケーションを

取って、全員で協力して、お客様の期待、要望に応えましょう。


組織運営の7大要素。
@目標の設定
A責任者の決定(責任所在の明確化)
B事前の通知
C初期指導
D結果発表(経過状況)
E記憶の喚起(意義の徹底)
F組織風土

各支営店長、しっかり頼みます。


posted by 前 俊守 at 14:52
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2010年11月01日

11月 スタート



今日より11月。

今期は4ヶ月決算の為、早くも今期、折り返しです。

月初、月曜日は、朝一より会議、打合せ、会議、打合せ・・・・。

の連続です。目標と現実のギャップを数値的に認識し、

ギャップを埋める行為・行動を決定し、実施する。

企業活動は、この連続。着実に成長しています。

「スパイラル・アップ」

今月も頑張ろう。

意外と短期決算、意識がマンネリ化しなくていいかも。

posted by 前 俊守 at 15:25
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2010年10月25日

決算説明会



本日、この後、19時より東京証券会館9階会議室で、

個人投資家様向け、会社説明会、及び、決算説明会です。

告知が遅れましたが、先週、大阪においても開催致しました。

詳細資料はホームページにて取得できます。

ブログでの告知が遅く、申し訳ございません。
posted by 前 俊守 at 18:27
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2010年10月22日

平成22年8月期短信



先週、金曜日に前期、

平成22年8月期の決算短信

を発表しましたので

ご確認下さい。

納税の関係上最終利益は赤字ですが、

営業・経常段階では利益確保しております。

足元は、しっかりして来ております。

今期は変則決算の4ヶ月です。

期待して見ていて下さい。




posted by 前 俊守 at 15:22
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2010年10月15日

語録NO?



「本当に仕事の出来る人は、自分に対する評価が

 非常に低いのです。それは到達する目標が見えていて、

 届かない距離が分るからです。」
(ファーストリテイリング 柳井氏の言葉)

「傲慢は知恵が足りないからだ。知恵がつけば必ず人は

 謙虚に成る。それは自分が知っている知恵がいかに

 小さいかが初めて分るからだ。」
(語録に残している言葉)

どちらも同じ事を言っているのでしょう。

自分に厳しく、目線を高く。



posted by 前 俊守 at 22:12
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2010年10月14日

改善と感謝



先日、サムシングにてトラブルが発生し、

状況報告と、今後の対応について、謝罪と説明に

お客様の所へ伺った。非常に厳しい、お言葉を頂いた。

反省すべき点が数多くある事を実感した。

「会社は社長の姿勢次第。」と、お言葉を頂いた。

お客様の言葉に耳を傾け、改善する。

お客様視線で物事を捉え、考え、行動する。

本質的に出来ているだろうか?

「変化・変身・改善」そして感謝。

頑張ろう。



posted by 前 俊守 at 17:01
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2010年10月08日

組織の変化



環境の変化に順応して、組織・職種・業態まで、

変更しなくては生き残れない環境にあると思う。

しかし、現状の組織・職務・業態があり、大きな変化は

会社に大きな影響を及ぼす。

そんな時は小さな試みを数多く実施し、

小さな変化で検証して、

大きな変化の流れを作ることが重要と考えている。

環境変化のスピードが速い中で、環境に柔軟に対応して、

スピーディーに変化出来る様、努めよう。





posted by 前 俊守 at 16:46
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2010年10月07日

幹部教育



今週、5日(火)、6日(水)はサムシング幹部出席の部店長会議。

昨年度より幹部教育の場として開催スタートして、2年目。

今期は部店長だけでなく、対象者をマネージャークラスまで広げた。

前期1年間の成果は非常にあった。支店長クラスの人材成長が著しく、

本当に頼もしく成長してくれている。

中長期的に見たときには、やはり人材が企業競争力の源泉。

対象者はコスト意識を持って、参加し、成長してください。

期待しています。

posted by 前 俊守 at 16:36
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