2010年08月06日

研修



明日は幹部社員を集めての研修。

目的は、来期に向けて、再度、

価値観の共有と、中期戦略の共有。

企業は人なり。

ベクトル合わせは重要な経営課題。

更に一丸力を高めて、来期に向けて

勢いをつけます。
posted by 前 俊守 at 17:03
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2010年08月05日

新人



昨日は、北日本営業会議に参加。

その後、今期入社、北日本配属の

新人激励を兼ねた食事会。

それぞれ現場を経験して、

逞しく成長していました。

3年後には当社の強力な戦力と、

成長してくれる事でしょう。

楽しみです。
posted by 前 俊守 at 18:31
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2010年08月02日

今期、最終月。



8月、スタート。

今期、最終月。

目標達成の為、ラストスパート。

皆で、頑張ろう。



posted by 前 俊守 at 13:46
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2010年07月31日

本質




民主党の両院議員総会を見ていて、

事の本質を見れない人達が、

正しい方向に、国を導いて行く事が

出来るのだろうかと思った。

党執行部を批判する人達に、

この結果は、

「あなた方の大将が原因ではないですか?」

と聞いてみたい気がする。

一時的現象を見て、批判ばかり繰り返し、

建設的意見を言おうとしない。

どこの組織にもいる人達であるが・・・・。

現状は内輪もめをしている場合ではなく、

第1党として、一致団結し、難局を乗り越え、

正しい方向へ国を導いて行く事が、第一ではないのか?

嘆いていてもしょうがない。全ては自分次第。

国会議員を選んだのは、誰でもない自分であり。

国民である。

企業でも同じ、批判するばかりではなく、

問題があるのであれば、

その問題を解決する事が大切であり本質である。

一人一人が本質を見極め、行動できる組織にしよう。

















posted by 前 俊守 at 16:20
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2010年07月28日

語録



語録

「偉大なるリーダーは

 謙虚で穏やかなのに、壮大で不屈の意志を持っていた。

 つまり、相反物を同居させていたのだった。」
posted by 前 俊守 at 17:48
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2010年07月26日

緊張感



7月に入り、更新ペースが遅くなっています。

ネタ切れもありますが、

更新意欲が減退していた事もあります。

すいません。継続する事が大切。

プレッシャーにならない程度に頑張ります。

近況報告としては、中学生の息子が最終学年となり、

総体を迎えました。3年間、野球部に所属し、

今年はキャプテンの大役も任せられ、頑張ってきました。

1年間の総仕上げ、トーナメントは負ければ終わり、

親としては非常に酷な感じがありますが、

スポーツは厳しい世界。どきどきしながら毎試合、

応援に行きました。

勝つチームがあれば、負けるチームがある。

当たり前で当然のことなのですが、当事者とすれば、

非常に厳しい世界です。

社会・企業活動の厳しさもありますが、

社会・企業活動は再チャレンジが可能ですし、次回もある。

しかし、スポーツ(トーナメント)は1度負けると、

それまでの努力は1度リセットされてしまう。

そんな緊張感から、長らく遠ざかっていたように思いました。

社会・企業活動も気を抜く事は出来ません。

スポーツ(トーナメント)のような緊張感を持って、

日々の活動に取り組みましょう。






posted by 前 俊守 at 17:15
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2010年07月20日

理想を実現する為に



経営者の決断は、

短期的ではなく、長期的展望に立った上で、

事の本質を見極め、決定する事が最重要である。

目先の現象も大切だが、

3年先、5年先に理想を実現する為には

今の行動が重要になる。

いろいろ意見はあるであろうが、

最終責任は経営者しか持つ事が出来ない。

重い責任を受け止めて、決断しよう。




posted by 前 俊守 at 16:55
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2010年07月16日

第三四半期決算



昨日、

「平成22年8月期 第三四半期決算」

を発表しました。

環境的には厳しい状況が続いておりますが、

ほぼ計画通りの進捗です。

実力も付いてきています。

内容も良くなっています。

確認してください。
posted by 前 俊守 at 12:26
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2010年07月14日

上海写真2



更新する為の、手抜きでは、ありません。

上海写真集 2



ホテルからの街並み

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名前は忘れましたが、大きな町の商業施設群

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地下鉄駅構内

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ショッピングモール内

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               つづく。





posted by 前 俊守 at 16:37
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2010年07月10日

上海写真1



上海写真です。



上海万博、入り口。
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万博会場からの街並み。
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中国館。
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万博会場周辺の街並み
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まだまだ続きます。

posted by 前 俊守 at 15:27
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2010年07月05日

中国のビジネスモデル



中国のビジネスモデル。

大きな収益の上がる会社は国営企業が多くを占めている。

銀行・不動産デベロッパーetc.。

中国の人口は13億人と言われている。
(届出のない人が多くいる為、一説では20億近いとも)

届出人口でも、日本のおよそ10倍。

その人々を上手に活用してマーケットを創造している。

まずは、国営銀行が国営不動産デベロッパーに対し、

大型ショッピングモール建設及び運営資金(土地使用料)を貸し出す。

国営不動産デベロッパーは建設会社に大型ショッピングモール建設を発注。

ここに建設需要が生まれ、雇用が生まれる。

インフラ整備の為に多くのお金が流れ、経済が活性化する。

経済が活性化する為、生活水準向上の為、小売が活性化する。

しかし、小売に関しては国は関与せず、自由競争である。
(海外の一流メーカー等、高品質の物を提供できる・
 海外からの投資資金が入る)

小売は良い場所でのビジネスを求めるため、

ショッピングモールの賃料が高騰する。
(土地使用料は国に入り。高価な家賃収入は国営企業に入る)
 国の資源である土地からの収入)

当然、銀行も国営の不動産デベロッパーより金利収入がある。

小売に関しては、ノウハウは外資企業であるが、

現地雇用は中国人である。直接雇用も認めれれているが労働条件等、

労使交渉が難しいため、国営の人材派遣会社に委託するケースが多い。
(国の資源である人を使っての収入)

列島改造論と似た建設需要を柱にした経済政策であるが、

非常に細かな部分まで設計されており、中国の緻密さを感じる。

そして現在、このモデルで恩恵を受けている人々は

全人口の10分の1程度。まだまだ、マーケットは無尽蔵にあり。

このモデルを内陸部に展開していると言っていた。








posted by 前 俊守 at 17:03
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2010年07月02日

上海感想、その1。



中国は1つの巨大な企業である。

皆さんも、ご承知の通り、中国は社会主義国家であり、

共産党支配国家です。その独裁制度を利用し、

非常に上手に経済運営(経営)をしているな、

と言うのが私の感想です。

国家の資源である、土地と人材を最大限に活用し、

国家に収益が落ちるように仕組んである。

土地は原則、国家のものであり、

全て定借地権方式で貸し出しを行い収益に変える。

人材もレベルの高い人材に関しては国営人材企業に登録をし、

進出企業等へ人材派遣を行い、収益に変える仕組みが出来ている。

ビジネスモデルも確立されており、その収益が国営企業を通して、

国家に流れるようになっている。詳細に検証した訳ではないので

間違いもあると思いますが、

話した内容等ではその様に見受けられました。

ビジネスモデル等は、また、次回。





posted by 前 俊守 at 19:09
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2010年06月28日

帰国後、初日



上海より、昨日、帰国。

パワー貰いました。モチベーション上がりました。

いろんな世界を見ることの重要性を感じました。

帰国後、初日。今日は怒涛の1日です。

朝一から、グループ戦略会議。

サムシング戦略Mtg.→リスクコンプライアンス委員会

→来客2件→社内業務→支店長テレビ会議。

上海、詳細報告は、順次、公開致します。



posted by 前 俊守 at 17:23
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2010年06月26日

上海3日目



上海の印象は、

雑多であるが、パワーがある。

建物が多い。特にビルが永遠に続いている感じ。

人の表情が明るく、元気、

人々が前を向き、将来を見ている。

そして、

「無限に可能性がある。」





posted by 前 俊守 at 10:17
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2010年06月25日

上海



上海、2日目。

昨日は時間作れず、更新ならず・・・・・。

今日も忙しくなりそう。

上海は想像していた以上に凄いです。

建物の数。人の数。そして肌で感じる勢い。

完全に今の日本は負けています。

昨日は中国でNO.1の人材関係会社(国営)の方と面談。

登録数50万人。凄い桁数です。

国内事情等、貴重な情報を聞けています。

今日は役所関係者、民間企業関係者と面談。

中国進出。可能性を模索しよう。





posted by 前 俊守 at 10:25
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2010年06月22日

初・中国



今週、24日、木曜日より3泊4日で、

知り合いの経営者が主催するビジネスツアーに参加し、

中国・上海に行ってきます。

「初・中国です。」

中国の方がアレンジしており、一般では会えない

政府関係者・企業幹部との面談もあります。

成長する中国を肌で感じたく、

一度は行って見たいと思っていました。

現地に行き、成長の状況・要因・雰囲気・気概などなど。

肌感覚で感じてきます。

詳細はブログで報告致します。


posted by 前 俊守 at 17:28
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2010年06月21日

プライベートの話



社会人になり、ゴルフを始めたのが24歳。

年に2、3度、最低でも1年に1度は行っている。

ゴルフ暦、19年ふらふら

いまだに100を切ったことが無い・・・・・・・。

数ヶ月に1度、練習もしないでコースに出る。

大学時代ゴルフ部に所属していた先輩に昔、言われた。

「ゴルフもスポーツ、練習しなくて上手く成れる訳が無い。」

確かに、その通りである。

今年に入り、少し真剣にゴルフに取り組もうと・・・・。

月に1度はコースに出るようにしている。
(4月以降であるが)

少し、上達してきたかも・・・・・・・。

昨日は前半54・後半48=102

前々回は105・・・・・・・・。

今年中に100は切らねば。

プライベートの話でした。






posted by 前 俊守 at 14:54
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2010年06月17日

久しぶり、語録より



「リーダーたる者は明確な意志を持ち、

 その意志を顔に表現しなければならない。

 その為には言葉が重要である。

 明確な言葉によって示される隊長の意志。

 その言葉が表現する隊長の明確な顔。

 その顔に寄せる隊員の信頼。

 それが組織を一つにする何よりの力である。」


一丸力はリーダーの行動から生まれる。





posted by 前 俊守 at 12:14
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2010年06月16日

PR



「DM工法」

売れてきています。

ローコスト・短工期・残土処理不要。

メリット多数あり。

是非一度、ご使用下さい。
posted by 前 俊守 at 18:37
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2010年06月14日

継続は力なり。



「継続は力なり。」

ブログは内容か?更新回数か?

ネタがないので、こんな事、書いています。

忙しい日は、ゆっくり内容を考える時間がないふらふら

しかし、「継続は力なり。」更新をしなくては・・・・・。

しかし、その状況で更新すると、内容が薄くなる・・・・・。

どちらを取るべきか・・・・・・・・・・・・?

今日は更新を取りました。

今日は、この辺で。


posted by 前 俊守 at 18:27
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